教育行业,简单的讲,产品就是课程。现在无论是线上还是线下的教育机构,怎么把自家的产品卖给更多的人,就是最重要的一个环节,那么这个环节里最重要的又是什么呢?就是产品核心竞争力和销售。
产品的核心竞争力怎么去提升
课程这个东西,你要说简单也简单,说难也难。做得差了,卖出去之后会坏口碑。并且请老师来教学,也是一笔很大的开销;想要做好的课程,就要请好的老师,好的老师成本就高,整体成本就上来了,老师这个群体也是“人往高处走、水往低处流”,很少有老师愿意去小机构教学。这样对于初创的小企业就非常难。看上去像一个死循环。
那么这种情况下,应该怎么提升课程的质量呢。这个时候你可以寻找卖课程的主“切忌要判断课程的质量,对于要求比较高的,每年考点都不一样的业务,也要看课程是否是实时更新过的”。这样的方式也是最简单省事儿的了。说白了想起来就是要做口碑嘛。有口碑,就一定有转介绍。
销售
有了产品,怎么把自己的东西卖出去,那这个环节最重要的就是销售了。好的销售可以把死得说成活的,不好的销售,给你再好的东西,效果都不会很好。销售的技巧,整体的话术,费比,销转。都是很重要的。不停的优化,不停的优化。销售额上去,实现稳定的盈利,企业才能长期发展下去。
销售渠道
渠道,就是我们的客源。这也是非常重要的一个因素,要有平台去给销售小伙伴们施展拳脚。现在也有线上线下两种获客的方式。因为互联网的发展和疫情的冲击。线上做广告获得意向客户表单成为了最主流的方式。现在的平台有很多:头条、百度、快手、微信、知乎等等。家家都有自己的竞争优势。
想要长期稳定的发展,肯定离不开这些东西。想要突出重围,杀出一条血路,各个方面都不能拉跨。
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