在商言商。
不赞成上面的“掌机销量决定论”。装机量是一个很重要的考量，但是不是唯一因素。众所周知，任天堂大卖的作品多半是子供向休闲游戏（妖表，口袋妖怪），这决定了任天堂的主体客群应以低龄，休闲玩家为主。这和我个人的观察也大体符合，在日本，小学生基本都抱着任天堂的掌机——从来没见过索尼的。然而，这个客户群体和MH系列是格格不入的。
MH是一款小众向的硬核动作游戏，带有不少暴力成分（没错，就算它大卖了，依然是一款小众游戏），评级是CERO 15。在我个人看来，并没有从3DS的海量装机量中获益太多，倒是把不少原来的核心玩家——也就是索尼的客群，拉入了任天堂的怀抱中。从商战的角度说，任天堂的这一手确实相当高明。
作为一款IP而言，MH已经不年轻了。从2004年的第一作，直到2015年，怪猎作为一个品牌已经走过了11年的时间。如果用波士顿矩阵来解释的话，怪物猎人销量快速爬升的时期，对这个产品追加投资会有更大的收益。因为当时市场规模有所上升，怪物猎人的市场份额也快速增长（2010年之前一段时间）。这是一款典型的明星（Star）产品。可是到了现在，受到智能手机等对手的影响，掌机发展趋于停滞，怪物猎人系列也积累起了足够的粉丝和客群，那么，收割的时候就到了。MH系列完成了从明星（Star）到奶牛（Cash Cow）的转变，从一款高风险高收益的产品变成了一款低风险，然而依然可以提供足够收益的产品。从PS系转投任天堂系，也就不值得奇怪了。
*这一段论述可能是不准确的，因为这只是一个粗略的定性分析
MH转投任天堂的最大可能是低开发成本，并且在低开发成本的情况下，依然可以获得可观的利润。如果我在3DS上面只投资五百万就能获得两千万的收益，我为什么要去PSV上投资两千万去争取两千五百万的收益呢？卡普空在MH3之后不再开发WiiU版，恐怕也是出于现实的考量吧。WiiU版本销量不足，主机版无利可图，于是项目被砍掉了。
在商言商，仅此而已。
参考资料：波士顿矩阵
波士顿矩阵 - MBA智库百科
P.S 下面的全部都是私货，是个人的想法。
我想很大一部分索尼用户，对于MH这部作品是很怨念的。
有这种怨念也是很正常的，毕竟MH在很长一段时间里面都和PS系主机是一个共荣共存的状态，和索尼粉丝也建立了很深厚的感情。直接转投任天堂，对于索尼用户来说，简直是双重打击。打击之一：好端端的在PS上面出了那么久，为什么要跑去任天堂？这是所谓情感上受伤。打击之二：你跑任天堂就跑吧，做出这么一个模糊的，ps2级别画质的游戏是几个意思？原本都奔上次时代的宽庄大道了，这下倒好，扭头走上反动道路了。如果第一点可以理解的话，第二点真的是让人无奈。我可以接受卡普空技术力不够做不出好游戏，就像做无双做太多走火入魔的某工作室 那样——但是难以接受卡普空在技术力足够的情况下，故意放出马赛克作品来糊弄玩家。
但是反过来想想，一个糟糕的MH强过一个死掉的MH。只要游戏还在出，那就还有希望。比起被冷藏的那些IP（啊卡普空你还我鬼武者），这总算是好过太多。我相信卡普空对于做出好游戏还是有热情的，相信MH的制作人，不会满足于“奶粉游戏”，“模糊猎人”的名号。
ps4的大作会有的，psv的大作也会有的，只是我们需要等待。
P.P.S 别说索索玩不到MH只能哭哭啊，我有N3DS和MH4G，玩得可开心了。MHX也预定了。只不过对于任天堂这家硬件制造商，我还是喜欢不起来啊w(ﾟДﾟ)w
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