声明：本文中所涉及的各种手法和案例不映射任何机构和个人，如有雷同纯属巧合。 首先本文讨论的并不是媒体上所关注的知名公司，其次也不讨论设计，更不会谈什么大师，而是去关注占市场绝大多数遍布全国各地但口碑却层次不齐的设计院，同时：
必需要旗帜鲜明的指出目前基层建筑师最大的阶级敌人就是设计院领导层，而不是甲方。
1. 建筑设计院的组织体系
如果时间倒退30年，绝大多数国有设计院都是属于事业单位，他们跟政府机关一样，而设计院中的领导们也都有着行政级别。随着市场化的推进，设计院也纷纷改制成为股份有限公司，但是由于有着事业单位这样的历史背景，设计院的管理和运营有着独有特点。
不同于现代企业，大部分设计院实际上的运营组织结构更接近中世纪封建王国。 院长们垄断着绝大部分项目来源，分包给各个所长，所长手下的各个主任或项目经理负责安排管理基层建筑师具体的项目工作。（不同单位层级或者称呼有差异）如果所长或者项目经理有自己的项目，则可以直接让自己手下完成，理论上需要向设计院上缴一定比例设计管理费。 在该组织体系下，不同规模的设计院，可以有多个院长或副院长，管辖隶属自己的所长。可以说设计院没有管理，只有分包。
2. 设计院领导层如何捞金
第一种，最常见也是知乎最常讨论的便是通过对基层建筑师的剥削。 入职签订的劳动合同上工资金额是远远低于其他行业，不少设计院合同金额仅为1500~3000元，设计院往往口头上去承诺员工的收入由绩效所决定。 当然口头上上保证是没有任何法律效力的，也就说只要按照劳动合同发工资，不给你发绩效奖金，普通员工即使去找劳动仲裁也奈何不了设计院。中途离职不结算奖金和绩效，更是全国设计院的潜规则。
如今能将实际薪资写在劳动合同上的也只有少数大型外企。 下面说说占员工收入绝大部分的绩效奖金。其实国家对此是有规定，在设计院（主要是国企）体系下不同级别的员工不同的系数去计算个人绩效。但是现实中的情况，却不是这样。 因为在很多企业中，连负责项目的项目经理都还不知道该项目的金额是多少，知道项目金额的只有院长或者所长以上级别，更别说普通的基层建筑师了。一般情况到了年底，都是院长或者所长给项目经理一个固定金额，具体怎么给基层分钱，领导是不管的，只得看项目经理的良心了。 而整个项目究竟被领导层拿走多少，估计只有领导和会计知道了。 由于这种分配方式和设计院独有的组织型态，层层分包和搜刮下能给基层员工的就没多少了，同时全国设计院的劳动合同的签订方式，完美的让员工承担的了企业经营风险。 并且除了设计院自身项目，在国有设计院员工还得做领导个人的私活，领导层拿公家的资源为自己服务。
第二种，也比较常见通过设计院附属产业的回扣（常见国企）。 设计院系统下的附属的产业有图文公司和效果图公司，往往对应的公司甚至有着领导层的入股，甚至就是领导亲戚开的。 比如有些国有设计院特别舍得在效果图和动画上花钱，疯狂的投标，也是因为仅仅在这点就可以方便把国有资产的钱花出去，然后进领导自己的口袋。而负责打印图纸文本的图文公司就更不用说了，都是领导亲戚的专属业务。 如今更新潮的则是办各种展览。
还有一种回扣则是在员工身上下功夫，其实就是所谓的员工福利。 最常见的就是不少设计院把旅游当作公司福利来宣传，但是具体是这样吗？ 表面上旅游费用作为设计院的福利支出，但是由于员工的绩效其实是糊涂账，所以真正的情况是，设计院拿着员工自己赚的绩效，以远远高于市场的价格和旅行社签高端项目，实际上请员工参与的是减配的项目，而旅游社则会给院领导返点，从而实现对基层员工的二次剥削。同时这种福利是强制的，即使你不参加，这个所谓福利支出也得算到你个人头上。 还有就是所谓的员工购房福利，因为甲方跟设计院领导的关系，员工通过设计院内部的渠道购房，领导也能拿到返点。 除此之外，还有雇佣大量免费的实习生作为廉价劳动力进行疯狂压榨和剥削，并且利用应聘和新人培训，发票圈的机会给公司免费宣传，本来是地产的套路，层层选拔，每次都要发圈攒赞，通过这样再忽悠一波韭菜。
更有甚者出现了不给钱，甚至打着做实际项目工作坊的旗号倒收钱的情况。不管要不要你，都是给公司打免费广告。进来以后的半年内依然是各种宣传活动的主力军，但工作也不能落下。 如果说以上内容仅仅在打擦边球，那么以下内容就需要独立一章来说明这些违法行为。
3. 设计院领导层的朋友圈
跟基层员工不同，设计院的领导层在地方都是有头有脸的中坚力量（1960~1975出生），尤其国有设计院的前身是事业单位，更是跟官场有着千丝万缕的联系。通过政治权力的参与，更是把他们跟开发商以及供应商紧紧的安排在了一条船上。 在项目审批环节上，是最让开发商头疼的，但是如果有家设计院做的项目政府审批特别快，那么对于时间就是金钱的开发商来说，那就是最好的选择。
某设计院，院领导通过行贿腐化个别官员，极大的加快了审批速度，于是通过这样的方法获得了开发商的青睐，获取了大量的地产项目。虽然这位院长已经因为行贿罪绳之以法，但是公司好像依然好好的。
同时由于设计院能够通过设计推荐采用什么材料或者设备（通过指定建材影响建筑立面），因此建材供应商和设备供应商也别样青睐院领导，只要能让供应商们的产品登上名录（常见方法就是把普通材料写个特别名字，该供应商独有，方便定向招标），通过专家会，最终让项目落地，那么院长们是能从供应商那里拿到好处。
有时候项目操作起来会复杂，尤其是公共建筑，所谓的专家或者某系个别官僚，也会参与到这种分红游戏中。 比如有些官僚会指定建筑采用某种材料，而某些院领导更是能声称能控制投标过程中评委。 除了以上两种，个别官僚也会暗示开发商找有利益输送的设计院进行设计。 所以设计院的领导和他的朋友们，不仅能吃到甲方的设计费，更能拿到供应商的好处费（这种好处费有时候甚至高于设计费），尤其是政府当作甲方的公共建筑。当然一般来说这不会导致该建筑是豆腐渣工程。 在个别地方，甚至完成了设计院领导们与官僚商人的闭环勾结，常年垄断地方设计市场。
4. 设计院是国家监管的盲点
虽然建筑行业是贪腐重灾区，但是由于建筑设计所占的比例小（不到10%，一般在5%以内），竟然被国家监管力量所忽视。往往过去问题频出的建筑施工领域，由于国家监管力度大，农民工的欠薪反而少见了，施工单位比往年正规了不少。 而建筑设计院，却成了盲肠，随着过去二十年房地产爆发式的增长，同时也伴随着市场化的改制，竟然成为了一个官僚主义盛行的封建农奴制企业。
由于缺少国家的监督，不少国有企业的领导们做了他以为合法却是不合法的事情，而且习惯成自然，把不合法的行为作为行业的集体潜规则。 根据之前研究过的腐败案例，2015年设计寒冬之前，大部分设计院领导层出事，并不是因为国家要审查，而是因为个别官员出事了，牵连出设计院领导，而豆腐渣工程往往是施工方责任多，设计院鲜有。
而在2015年之后，确实有领导嚣张跋扈习惯了，不幸遇到行业寒冬，因为奖金发不出而被群众举报，从而被批捕。 由于过去几十年来缺少监管，凡是有点年头的设计院都经不起国家的审计。今年云南省规划院，34年第一次被审计，就爆出10亿大案，也是情理之中。所以现在的不少国有设计院纷纷选择股改，这样也能规避一些问题。 比如某省建筑设计研究院现在是全国唯一完全由领导层控股，没有任何国有资产占比（并不是说这个设计院有问题，只是感叹这个占比太夸张了，具体是哪个省请自己天眼查）。 虽然股改能规避某些问题，但是不能规避所有问题，比如：所得税。
一个企业管理上混乱，必然是一个系统行为，即使不去审查是否涉嫌国有资产流失，如果仅仅是追缴一下领导们和设计院历年的偷税漏税，估计也是一个惊人的数字，甚至能拔出萝卜带出泥。
5. 对设计院的展望 近期国家出台的个别政策倒是可以说一说。 先说一下目前能看到的一些事情: 不少地方取消了审批试点，同时开始执行建筑师责任制并且坚决打击挂靠，但还有潜在的说法是国家对建筑行业注册制放水，降低建筑行业资质门槛。
把以上政策结合国有设计院股改一块看，只要过去的领导能把控住项目，继续当着股东，就能合法的捞钱，而具体的责任风险则让没有成为股东的各个总工和负责人来承担。 所以这也是股改的另一个动力，“财我发，责你背”，完美甩掉责任风险。 所以即使考过了注册建筑师，也不要幻想将来会跟过去的行业环境一样，大概率是注册建筑师会跟注册会计师一样，成为基本的行业门槛。
这些领导岁数在50~60岁之间，他们的子女，大部分刚上大学（肯定是在美国在英国留学），有的刚刚成家，所以他们也有着巨大经济压力为了下一代需要加把劲捞钱，所以对于BIM还有参数化什么的新技术，大部分人是没兴趣的，只要SU+天正还能赚到钱，那么这日子就照旧，只要不出岔子平安退休落地就行。 可以说相当一部分设计院和其领导层就是阻碍建筑设计行业进步的反动派。
那么变数在哪？ 一个是政府的政策，而且我D真是先进生产力的代表。 如果有好事的人可以观察一下2008年的奥运主场馆的竞赛，国内设计院与境外事务所的差距有多大。所以最早一个鲇鱼就是境外事务所进入中国，在这10年间几乎垄断了中国高端设计，尤其是一线和新一线城市，大量地标建筑由境外事务所作为咨询公司进行设计，而很多设计院沦为施工图方。
这说明了两个事实：政府官员知道什么是好建筑。 绝大部分设计院水平实在太差。 近年国内也有不错作品产生，但是放在总量来看其实是少数，而且还集中在一线城市，所以目前市场化还不够，做不得不够好，尤其在内陆省份。当然政府还在出台政策，逐渐降低资质门槛，打破地方垄断。 另外一个是新技术：比如BIM，比如AI，比如IOT 等等。
可是很多大院自己对这些没兴趣，为了对付政策，常常将业务外包出去，比如BIM服务，绿建服务，甚至设计服务，自身仅仅保留一个对于项目源头的垄断权力。 虽然说政府不断出政策，设计院不断去应付，但是从长远看一定是先进生产力战胜落后生产力。因为只要国家坚持搞建筑工业化和装配式，那么适应传统工程的CAD+天正必然会被扫进历史的垃圾堆，而传统的施工图图集也会成为废纸，新的技术和人才会代替他们，所以说真正热爱这个专业的人不要灰心，现在是黎明前的黑暗，当然我们也可以让黎明来的更早点。
6. 如何应对设计院压榨
能不去设计院就别去设计院，提高能力去能稳定按照合同发月薪的企业，而不是去画年底几十万绩效大饼的设计院，现在行情非常差，不要做发财梦。最好的做法是别干这行，赶紧转行。
如果已经在设计院了，遇到离职要扣奖金或者绩效微薄，乃至不发怎么办？ 首先你要明白一点，设计院跟你签的劳动合同你去找劳动稽查队或者仲裁机构是很难处理的。 前文中我也说了，缺少监管下的野蛮增长，必然导致账目不规范和偷税漏税问题。
一种情况，如果你还打算在这个城市混，或者在这个行业工作，不论你的雇主是国企还是私企，最好的建议是：你可以试探问问你的领导是否要让税务稽查局来贵单位喝茶？否则奖金是小，罚款是大。 另一种情况，你不打算干这行，也放弃奖金绩效，或者你试了上述做法但是没有效果，建议直接实名举报，好歹可以出口气。
最有效的举报方法只有一种： 国企民企通杀：税务稽查部门。举报电话： 。
匿名举报一般会入库，实名举报偷税漏税一定会来喝茶，拿不出具体证据也没关系，稽查部门热衷于冲业绩，也知道举报都是因为内部矛盾，而且追缴税额金额巨大还有奖励。 遇到问题，一定要硬气，不要面不要怂，千万不要讲道理，因为领导们是没打算跟你讲道理的。但是大多数设计院领导都具有小布尔乔亚的软弱性，欺软怕硬习惯了，只要你拿出威胁他“人财安全”的气势，他们不会给自己找麻烦的，他们中多数都是贪财惜命之徒。 我想说身体是革命的本钱，其他都是浮云，强壮身躯才能保证你有体能优势，因为面对流氓强权你才有武力保护自己。
最后，悼念那些猝死的年轻建筑师们，他们不是死于甲方的催图，而是死于领导的压榨。
后记： 我犹豫了很久要不要写该文，毕竟这是一个行业的阴暗面，而且自己多少年前就跟该行业没关系了，本不该管这个闲事。但是想想之前作为同行的朋友们，以及未曾谋面的你们，还有甚至即将进入这个行业的年轻人，也要面对这些。因为不是每个人都有机会能去外企，不是每个人都能转行，而且基层建筑师除了呼吁和忍耐，似乎拿这些所谓的潜规则没有任何办法，拿这些疯狂压榨敛财的领导们也没有办法。所以我也通过咨询在法律和财务上的朋友，得到了一条经过验证有效的方式，对无良设计院进行非对称逼诈作为无产阶级的还击，希望各位以备不时之需，也恳请认同本文的各位将该文转发给你认为需要的人。
星星之火，可以燎原。
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