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公务接待管理办法doc(更新版)

【正文】 (六)会见会谈:如有会见会谈活动,要按接待规格和礼 仪,提前安排好时间、地点、陪同人员、座次、背景材料等。 (三)执行方案的编制。 第七条 接待承办单位是指受主办部门委托,具体承接或 委托负责接待活动相关工作的单位。 (二)对外二类接待,接待对象为中央和国家有关部委各 司(局)、地方各委(办、局)级领导、公司部室负责 人、公司系统兄 弟单位负责人带队的工作团队,公司 领导批示的重要企事业单位或社会组织的领导等。 办公室是公司系统公务接待工作的归口 管理部门,负责制定接待管理相关工作制度,指导、统筹协调、 检查和监督公司系统的有关接待工作;负责指导、监督各驻外 办事处开展接待工作。围绕 考察调研主题,有针对性地选择考察点,便于领导深入基层, 了解实情,指导工作。 邀请省委、省政府领导到公司及所属单位考察调研,应严格执行有关邀请报批规定,由公司办公室统筹协调。 接到通知后,按照当地党委、政府要求做好有关工作的同时,应在第一时间报告公司办公室,由本单位负责的接待方案经办公室审核后执行,事后向公司报告接待情况。 考察调研活动的接待安排,要坚持实事 求是,一切从实际出发,坚决反对形式主义和弄虚作假。

(六 )归口管理。 (一)对外一类接待,接待对象为省部级及以上中央或地 方领导带队的工作团组、公司领导、全国性行业社团 组织和中央企业领导等。 (三)对外三类接待由对口部门牵头负责组织实施。公司领导到各单位参加考察调研、检查工作、 会议等活动,相关单位应提前与公司 办公室充分沟通后制定接 待方案。 (五)餐饮服务:按照来宾的饮食习惯(特别是尊重少数 民族的饮食习惯),安排好时间、地点、伙食标准、进餐方式, 由工作人员按时提醒并引导来宾前往餐厅就餐。 第十一条 接待总结阶段活动结束后,应认真总结接待活动的经验教训,必要时召 开专题会议分析总结,研究改进措施。活动车辆不足时,可统一调用 系统各单位有关车辆,或根据需要临时租用社会车辆。 总经理助理、副总师:公司本部有关部门陪同人员一般不超过 2 人,由接待单位 1 位分管负责人陪同,其他随行工作人员一般不超过 3 人。公司内部接待要尽量安排集体乘车,减少随行车辆。不准让接待单位承担车、船、飞机票费用,不准在接待单位报销任何因公因私费用。 加强接待费用管理,不得突破预算计划支出。 第二十四 条 本办法由公司办公室负责解

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