一、发展背景（一）政策背景
年份
政策
相关内容
2009年
《文化部、国家旅游局关于促进文化与旅游结合发展的指导意见》
意见高度重视文化与旅游的结合发展，提出了包括打造文化旅游系列活动品牌、打造高品质旅游演艺产品等十项推进文化与旅游结合发展的主要措施。
2011年
《国家旅游局关于进一步加快发展旅游业促进社会主义文化大发展大繁荣的指导意见》
意见提出要明确旅游业的文化责任，自觉发挥其在促进社会主义文化大发展大繁荣中的作用，做好科学引导和积极培育健康丰富的旅游文化、继续加强文化旅游精品建设、充分发挥红色旅游的独特作用、创新旅游产业和文化产业共同发展的体制机制、提升旅游从业人员的政治素质和文化素养工作。
2014年
《国务院关于促进旅游业改革发展的若干意见》
大力发展乡村旅游，合理利用民族村寨、古村古镇，发展有历史记忆、地域特色、民族特点的旅游小镇；创新文化旅游产品，打造特色鲜明、艺术水准高的专场剧目；大力发展红色旅游，加强革命传统教育；积极开展研学旅行。
2015年
《国务院办公厅关于进一步促进旅游投资和消费的若干意见》
支持研学旅行发展。鼓励各地依托自然和文化遗产资源、红色旅游景点景区、大型公共设施、知名院校、科研机构、工矿企业、大型农场开展研学旅行活动；积极发展中医药健康旅游。推出一批以中医药文化传播为主题，集中医药康复理疗、养生保健、文化体验于一体的中医药健康旅游示范产品；坚持乡村旅游个性化、特色化发展方向。深入挖掘乡村文化内涵，开发建设形式多样、特色鲜明、个性突出的乡村旅游产品，举办具有地方特色的节庆活动。
2015年
《国务院关于积极发挥新消费引领作用加快培育形成新供给新动力的指导意见》
培育文化旅游消费新热点。鼓励有条件的城市运用市场手段以购物节、旅游节、影视节、动漫节、读书季、时装周等为载体，提升各类国际文化体育会展活动的质量和水平，鼓励与周边国家（地区）联合开发国际旅游线路，带动文化娱乐、旅游和体育等相关消费。
2016年
《“十三五”旅游业发展规划》
大力发展乡村旅游、提升红色旅游发展水平。促进旅游与文化融合发展，培育体验旅游、研学旅行和传统村落休闲旅游；扶持旅游与文化创意产品开发、数字文化产业相融合；发展文化演艺旅游，推动旅游实景演出发展，打造传统节庆旅游品牌；推动“多彩民族”文化旅游示范区建设，集中打造一批民族特色村镇。依托跨区域的自然山水和完整的地域文化单元，培育一批跨区域特色旅游功能区。打造丝绸之路旅游带、黄河华夏文明旅游带、长城生态文化旅游带等10条国家精品旅游带。
2017年
《“十三五”时期文化扶贫工作实施方案》
充分挖掘革命老区红色文化内涵，利用革命历史文物资源优势，发挥其在红色旅游中的重要作用，推动当地经济社会文化持续健康发展，带动贫困地区稳步脱贫。
2017年
《“十三五”时期文化旅游提升工程实施方案》
改善承担转播中央广播电视节目任务的县级（含）以上广播电视无线发射台的基础设施建设；有效保护具有较高价值的国家文化和自然遗产资源，实现国家文化和自然遗产的有效保护和永续利用；健全重点旅游目的地的旅游基础设施和公共服务体系；全国红色旅游经典景区基础设施水平全面提升，爱国主义和革命传统教育功能不断增强；我国旅游产品和服务供给的总量及结构性矛盾得到缓解，旅游发展的质量和效益明显提升。
2018年
《中共中央国务院关于实施乡村旅游振兴战略的意见》
建设一批设施完备、功能多样的休闲观光园区、森林人家、康养基地、乡村民宿、特色小镇。发展乡村共享经济、创意农业、特色文化产业。
2018年
《国务院办公厅关于促进全域旅游发展的指导意见》
科学利用传统村落、文物遗迹及博物馆、纪念馆、美术馆、艺术馆、世界文化遗产、非物质文化遗产展示馆等文化场所开展文化、文物旅游，推动剧场、演艺、游乐、动漫等产业与旅游业融合开展文化体验旅游。深入挖掘历史文化、地域特色文化、民族民俗文化、传统农耕文化等，实施中国传统工艺振兴计划，提升传统工艺产品品质和旅游产品文化含量。
2018年
将文化部、国家旅游局的职责整合，组建文化和旅游部
调整旨在“为增强和彰显文化自信，统筹文化事业、文化产业发展和旅游资源开发，提高国家文化软实力和中华文化影响力，推动文化事业、文化产业和旅游业融合发展。”
（二）现实背景
从市场角度来看，随着我国人口素质的提升和人民日益增长的文化需要，大量旅游者在旅游时已经不仅仅是为了游山玩水，而是增长见识、品味文化。原国家旅游局对国内居民出游意愿调查结果显示：休闲度假已超过观光，增长见识成为国人第一大出游目的，文化旅游成为吸引游客的出发点。
从资源角度来看，目前国内具有一定知名度且还未进行开发的自然景区已经很少，向文化转型升级、发展文旅融合的创意景区才是未来旅游开发的方向所在。2018年3月，国家组建文旅部，推动文旅产业的融合，文化内涵将成为旅游产业的核心竞争力。
二、发展历程
三、发展态势（一）文旅大消费产业逐渐构建
2018年4月，文旅部发布《关于在旅游领域推广政府和社会资本合作模式的指导意见》，提出：“将重点支持旅游景区、全域旅游、乡村旅游、自驾车旅居车营地、旅游厕所、旅游城镇、交通旅游、智慧旅游和健康旅游等新业态领域的项目发展。”
在新一轮消费升级中，旅游的内涵扩展成多样化、个性化的生活方式，并以旅游目的地为核心，以体育、户外、文化、娱乐、游学等为外延，逐步构建文旅大消费产业。
（二）特色小镇掀投资热潮
有数据显示，2017年文旅类特色小镇投资占文旅新业态投资的47%，特色小镇热持续不断。
（三）主题公园建设热
随着迪士尼入驻中国，中国迎来了主题公园的建设热潮，宋城、方特、长隆等都在建设带有文化IP的主题公园，加之国外文旅集团的进入，国内迎来了主题公园建设热。
（四）研学、康养市场潜力巨大
研学旅行已被纳入中小学必修课程，将带来1.5亿的市场刚需，有着巨大的市场潜力。同时，随着居民生活水平的提升，对康养旅游的需求也在不断攀升。
（五）文创产品助力景区摆脱门票依赖
随着大众对旅游品质的关注和消费水平的提升，人们对个性化旅游商品的需求越来越大，以文化为主题的产品创新应运而生，获得越来越多旅游者的欢迎。有数据表明，旅游产业链效益约为门票价值的7倍，挖掘文化内涵，延伸文创产业，增加旅游收入，突破门票经济瓶颈。
四、开发类型（一）遗址遗迹类型
以古文化遗址、遗迹、设施等作为旅游资源，进行文化旅游开发，此种开发类型以其独有的文化旅游资源而在市场上具有较大的影响力，但大多以观光游览类产品为主，有一定的局限性。相关项目有长城、京杭大运河、中共“一大”会址等。
（二）古镇古村古街类型
以历史悠久的古镇古村古街等为基础，以历史文化、民俗风情等作为核心吸引力开发的文化旅游项目。知名案例有丽江古城、平遥古城、宏村、重庆磁器口、北京大栅栏等。
（三）名人故居类型
以名人的诞生地、居住地等为核心进行旅游开发，让人们了解历史、了解时代。相关案例有宋庆龄故居、郭沫若故居、孙中山故居等。
（四）民俗文化类型
以当地特有的民族、民俗文化为核心吸引力，结合当地居民的生活、礼仪、歌舞等内容打造民俗文化村、度假区等文化旅游产品。相关案例有槟榔谷、艾提尕民族文化旅游风景区、中国民俗文化村等。
槟榔谷
（五）宗教文化类型
以佛教、道教、基督教等宗教文化为核心开展的祈福、祭祀、朝拜、修行等文化旅游主题活动。相关案例有少林寺、白马寺、灵隐寺、大雁塔等。
（六）文化商业街类型
以商业街区为主要形式，结合当地特色文化打造文化商业街，让游客在传统的吃喝玩乐的同时又能得到精神享受，创新游客体验。相关案例有成都太古里、宽窄巷子、上海田子坊、北京烟袋斜街等。
成都太古里
（七）文化产业园类型
基于某一文化打造产业园区，集生产、休闲、体验等为一体，创意创新文化旅游产品及体验，园区既包含文化产业的生产销售，也包含旅游者的休闲度假等活动。相关案例有曲阜文化产业园、北京798、六味斋云梦坞文化产业园等。
北京798
（八）文化主题公园类型
依托已有文化IP或创造新文化IP，打造主题公园，将文化与现代游乐结合起来，是近些年兴起的一种创新旅游项目。相关案例有迪士尼、方特熊出没、中华恐龙小镇和恒大童世界等。
（九）文旅小镇类型
以文化融入特色小镇，塑造文化IP，进行产业培育，是集产业、文化、旅游及社区等功能为一体的综合性项目。相关案例有横店影视小镇、古北水镇等。
古北水镇
五、盈利模式
目前我国旅游景区的盈利模式还是以“门票+其它”为主，根据不同类型的景区模式，其它的类型包括了餐饮、住宿、游乐等诸多种类。而文化旅游景区相比较其他类型的景区对门票的依赖性更高，特别是对一些资源保护型的景区，其绝大部分收入基本都来源于门票。
以景区最基础的游乐项目盈利（包括门票）为核心，横向盈利模式包括食住行游购娱六大要素，即为门票、游乐+餐饮、住宿、交通、游乐、购物以及娱乐的盈利模式；而景区的纵向盈利模式包含了房地产、健康、体育、会议会展、影视、节庆等诸多关联产业。虽然大多景区仍以门票收入为主要盈利模式，但国内的景区盈利模式正在朝着多元化方向发展，未来随着更多体验、创意类产品的开发以及文化旅游与其它产业的融合，景区对门票的依赖将不断降低，向着更加健康、长久的道路发展。
六、融资模式
目前文化旅游企业的融资模式有八种，即银行信贷融资、上市融资、债券融资、私募股权融资、BOT融资、TOT融资、PPP融资、ABS融资。
融资模式
简介
信贷融资
信贷融资属于间接融资的一种方式，是向金融机构申请贷款是企业融资的主要方法。企业为满足自身生产经营的需要，同金融机构（主要是银行）签定协议，借入一定数额的资金，在约定的期限还本付息的融资方式。信贷融资的方式主要有：1.资本融资：企业利用资本制度、机制、手段获取资源。2.品牌融资：企业利用品牌优势融入其他资源。3.产品融资：利用产品技术或市场容量融入其他资源。
上市融资
上市融资模式是文化旅游企业改造为符合我国企业上市条件的股份公司，以公开招商发行方式向社会公众筹集资金的模式。上市方式可以为上交所的主办上市、深交所的中小板、创业板上市以及新三板上市。企业上市融资可筹集资金量较大且资金成本较低，也是一种营销手段。
债券融资
债券融资是指企业依照法定程序发行、约定在一定期限内还本付息的有价证券，是国内企业法人通过公开发行企业债券的形式，在国家金融机构从事的金融业务之外开辟的新的融资渠道，直接将社会闲散货币转化为生产资金，以解决企业资金短缺、生产后劲不足的困难。目前企业债券已成为并购融资的一个非常有效的工具。它降低了融资的资金成本，但是发行债券一般适用于融资规模较大的企业且要求较为严格。华侨城是国内最早发行债券的文化旅游企业，截至2018年6月末，华侨城合并口径累计公司债券余额为130亿元。
私募股权融资
私募融资可以灵活地运用于上市公司之间、上市公司与非上市股份公司以及非上市股份公司之间。私募融资有以下三种方式：一是设立资金信托，将其指定用途为股权投资；二是设立产业并购基金，产业并购基金的募集对象主要是机构投资者，投资对象是非上市企业；三是引入私募股权基金，私募股权基金的募集对象主要是富有的家庭或个人，投资对象和资金运用方式较为灵活。
BOT融资
BOT是英文Build--的缩写，是基础设施投资、建设和经营的一种方式，以政府和私人机构之间达成协议为前提，由政府向私人机构颁布特许，允许其在一定时期内筹集资金建设某一基础设施并管理和经营该设施及其相应的产品与服务。BOT能够保持市场机制发挥作用，也为政府干预提供了有效的途径。
TOT融资
TOT(--)是”移交一经营一移交”的简称，指政府与投资者签订特许经营协议后，把已经投产运行的可收益公共设施项目移交给民间投资者经营，凭借该设施在未来若干年内的收益，一次性地从投资者手中融得一笔资金，用于建设新的基础设施项目。在特许经营期满后，投资者再把该设施无偿移交给政府管理。它不需直接由投资者投资建设基础设施，避开了基础设施建设过程中产生的大量风险和矛盾，主要适用于交通基础设施的建设。
PPP融资
PPP模式，即--的字母缩写，是政府与私人组织之间为了合作建设文化旅游基础设施项目或提供某种文化旅游公共物品和服务，以特许权协议为基础，彼此之间形成一种伙伴式的合作关系，并通过签署合同来明确双方的权利和义务，以确保合作的顺利完成，最终使合作各方达到比预期单独行动更为有利的结果。
ABS融资
ABS是英文“Asset ”的缩写，它是以项目所属的资产为支撑的证券化融资方式，即以项目所拥有的资产为基础，以项目资产可以带来的预期收益为保证，通过在资本市场发行债券来募集资金的一种项目融资方式。文化旅游企业及文化旅游项目的资产证券化(ABS)融资模式是一个复杂的系统工程，它涉及到许多参与者，主要包括九个参与主体：发起者、服务人、特殊目的公司(SPV)、受托管理人、相关支持体系、信用评级机构、投资银行、投资者、专业咨询服务机构。
七、风险分析1、文化旅游资源保护的限制与归属权的问题
对于文化旅游资源来说，很多都属于国家保护范畴，很多文化资源的所有权、管理权与经营权都处于分离状态，往往会因为开发商的开发积极性不高而使得文化旅游资源的开发风险提升，且出于对文化旅游资源的保护等方面的问题，这类景区的旅游开发也受到诸多法律政策的限制，施展空间相对较小。
2、文化旅游投资大、回收期长
文化旅游的开发涉及到基础设施建设、旅游项目建设等诸多的内容，投资金额往往上千万甚至过亿，但是由于旅游项目的建设周期较长，使得景区的投资回收期相比较地产等行业长一些，往往在八年以上，对资金要求较高、风险相对较大。
3、游客需求变化快
随着人民生活水平的提升和参与旅游活动的增多，人们对旅游产品的要求越来越高，需求也在不断地转变，因此开发商必须不断调整旅游产品，提升产品品质，才可以满足人们不断变化的需求。
八、案例分析（一）上海迪士尼1、简介
上海迪士尼乐园，是中国内地首座迪士尼主题乐园，位于上海市浦东新区川沙新镇，于2016年6月16日正式开园。它是中国大陆第一个、亚洲第三个，世界第六个迪士尼主题公园。
2、核心吸引力
上海迪士尼乐园作为全球知名景区，其核心吸引力就是已经形成品牌的迪士尼文化。主题乐园是上海迪士尼最具吸引力的区域，也是其文化的核心体现。
3、产业链建设
迪士尼最初因卡通人物米老鼠和唐老鸭闻名，成立至今，已经形成了影视制作、主题乐园、玩具、图书和电子游戏等一个较为完整的产业链，在各个行业都具有很大的影响力。
4、经验借鉴
迪士尼乐园作为迪士尼文化的一个重要载体，取得了巨大的成功，在世界范围内都具有很高的知名度。在主题乐园的开发上，迪士尼以创新、细节赢得诸多好评。迪士尼乐园在建设中施行“三三制”的方式，即每年淘汰1/3的游乐设施，新建1/3的游乐设施，留下的1/3是最受欢迎的娱乐项目。产品的不断创新使得迪士尼能够长期保持游客吸引力。此外，迪士尼还非常注重园区的细节建设，如对清洁工进行为期五天的培训，让他们掌握怎样不会扬起灰尘、同小孩讲话的姿势、如何指路等，还有前段时间引起热议的园区内到处可见的隐形米奇头像，都让迪士尼取得了较好评价。
（二）宽窄巷子1、简介
成都宽窄巷子由宽巷子、窄巷子、井巷子平行排列组成，全为青黛砖瓦的仿古四合院落，这里也是成都遗留下来的较成规模的清朝古街道，与大慈寺、文殊院一起并称为成都三大历史文化名城保护街区。
2、核心吸引力
历史文化是宽窄巷子的核心吸引力。这里是老成都“千年少城”城市格局和百年原真建筑格局的最后遗存，也是北方的胡同文化和建筑风格在南方的“孤本”，已经成为成都的一张名片。
3、项目建设
在修复上，按照“修旧如旧，落架重修”的原则，力求尽可能的保留古建筑，还原历史建筑的本来面目。这里的一砖一瓦，每个院落的格局，都是对历史的还原。宽窄巷子的宽巷子、窄巷子和井巷子分别定位为“闲”生活区、“慢”生活区和“新”生活区，分别打造旅游休闲、生活商业、动感娱乐三大业态。
4、经验借鉴
宽窄巷子是一个十分成功的历史文化街区改造案例，区域内所有商家均具有十分鲜明的文化特色，使得宽窄巷子的商业性与历史文化街区有一个很好的结合，既保留的成都原本的生活体验，又融入了现代文化，很好的实现了新旧结合。
九、文化旅游打造三步曲（一）市场定位三步曲1、把握市场主要需求
在进行市场定位前，分析文化旅游市场环境，了解文化旅游的市场现状和市场趋势，针对文化旅游资源、产品、旅游形象等方面做好市场调研，对数据进行理性分析，把握市场的主要需求，为市场定位提供参考。
2、确定自身产品主要特色
根据文化旅游的市场需求分析，结合自身文化资源，确定文化旅游的产品特色，确定文化旅游市场开发方向。
3、取得目标顾客认同
以符合目标市场需求、具有自身特色的产品定位旅游市场，树立对外旅游形象，从情感和文化上引起目标顾客的共鸣，获取认同。
（二）开发三步曲1、挖掘、整合文化，构建文化IP
文化旅游开发的第一步就是挖掘、整合文化资源，然后再去做文化旅游，一个地区的文化往往不是单独存在，而是由多个文化交织在一起的，在对文化资源进行挖掘、整合之后进行文化筛选，提炼出知名度、辨识度比较高，对游客具有较大吸引力的文化进行重点开发，或是根据项目地原有的文化进行再创造，构建文化IP。
2、文化IP提升文化产品价值
以文化IP打造文化旅游产品，梳理出景区特色内容，结合当下的话题、风格等流行趋势，去创作IP产品，利用文化IP的独特性、故事性、互动性以及符号性等特点提升景区热度，打造景区文化旅游品牌，提升文化产品的价值。
3、品牌建设及产业提升
“三流的企业叫卖资源，二流的企业叫卖产品，一流的企业叫卖品牌”，旅游项目建设要创新创意，塑造旅游品牌，以旅游为基础，促进旅游与养生、休闲、体育、会展等产业的发展，带动当地产业转型、升级、提升。
（三）运营三步曲1、业态规划
根据现代消费需求创造性布局，引导旅游产品的落地，开拓消费业态，突出玩乐性、体验感、参与性、互动性，应对旅游市场需求的新变化，形成旅游十大要素，即“食、住、行、游、购、娱、体、学、疗、悟”等。
2、业态招商
根据项目地的业态特点及项目开发情况，确定具体招商模式，一般情况下，先招大户入驻，聚集商气，后招散铺；同业差异、异业互补；主动出击具有市场知名度和号召力的品牌商家或特色经营商家、重点突破；业态不同，租金模式相异等。
3、管理运营
文化旅游景区的管理运营，应基于对市场的判断，对景区进行运营管理，并随着市场的变化不断优化管理运营方案，紧跟市场步伐，确定细分市场、目标市场、目标游客群、生产主体（市场主体）、生产组织、股（债）权结构、产品与服务组合、市场营销等运营要素，指导质量控制、成本控制、时间控制、风险控制，促进社会效益和经济效益的有效实现。
十、勇先创景案例分析（一）临城天台山景区1、市场定位三步曲
天台山景区最早以“五谷仓”著称，相传轩辕黄帝与蚩尤作战在天台山顶并排建了五个军粮库，而此传说对于天台山而言，仅仅是一个概念，既没有鲜明的特点，也缺乏相应的载体与配套服务设施；现在游客选择此类传说的目的地很多，天台山并不是唯一的选择，而且即使来了，也是转一转就走，游客留不下来，所以天台山一直没有脱颖而出。
勇先创景应临城县旅游局邀请，至天台山考察。初到天台山，项目组就被天台山高远的意境及各种传说故事所吸引，但却困惑：为何如此有韵味的山，却“藏在深闺人未识”呢？正冥思不得解，夏家勇院长惊喜地发现：原来整座山就象是一座天然卧佛，再加上天台山原有的“三皇姑”传说，经查证，三皇姑即是大慈大悲救苦救难观世音菩萨。二者融合并进行创意延伸，佛是山的思想，山是佛的肉身，是中国最具代表性的元素，是具有超能量、超聚合力、超黏度的IP，吸引着南来北往的游客。天台山的发展终于拨开云雾见月明。
2、开发三步曲
景区中的自然资源、人文资源和生态系统与空间结构的发展形态有着某种规律性的契合，但是这种联系并非自然天成，而需要一定的“智力”手段介入，加以调节，进行“创造”。天台山景区采取师法自然的手法，保护天台山风景骨架和风水骨架的完整性；优化景区布局，美化景区环境，将旅游十二要素的未来不同规划时段的状态，落实到合适的区域，各区域之间通过道路系统和项目有机的串联，并将空间部署形态进行可视化表达，形成一个景观资源丰富、文化内涵深厚、魅力独特的旅游景区。
旅游产业，以出游行为的消费为基础，由食住行游购娱等产业链紧密联系组成的一个完整的经济系统结构，但旅游产业的价值要远远超出一般消费产业的拉动价值，旅游产业综合性强、关联度大、产业链长，广泛涉及并交叉渗透到许多相关行业和产业中，天台山景区利用其文化IP结合生态方法设置，将古寺进行整合，形成“深山藏古寺”的风水景观，在整体布局上，凸显礼佛的大气、大格局以及中轴对称。具体做法是在整体布局的景观中轴肌理上布局观佛、礼佛、历佛难、拜佛、养生，形成连贯的礼佛、运动、养生线；通过四空SPA、四空膳食、四空音乐、四空茶等产业与商业，将四空元素折射到各方面，打造天台山九养模式，即通过药浴、膳食、运动、宗教、功法、音乐、农业、民俗、度假九种手段，游客产生餐饮、住宿、游乐、购物、养生、运动等综合性、多样化的终端消费，进一步涉及医疗、保健、美容、养生、养老、会议、展览、祈福、培训、劳动等非旅游休闲的延伸性消费，深度延伸IP；配套旅游创意商品、土特产品、纪念品旅游配套产业服务结构，形成人流聚集、资本聚集、服务聚集、人才聚集、产业聚集、品牌聚集，从而为天台山及周边居民创造更大的综合效益。
景区大门设计图
景区大门实景图
3、运营三步曲
强大的礼佛修身养心载体（佛岩寺（仙岩庵）、佛光寺（静心凹、佛光普照）、抱佛脚、月光宝檐、佛光金顶、木鱼感佛、观佛首——上寺，天佛寺（慈云庵）——中寺，山门——下寺（观音三十四应身雕塑+体验……）；赋予天台山超级IP“人格化”元素，运用中国代表性元素，构建天台山强大的识别性。结合佛文化的场景构建，从自然景观打造，如佛家农作物迷宫、幽奇逸秀天台生态大环道等，到人文景观的见佛亭、竹林禅亭、讲经台、祈福台等，吸引游客参与体验，大流量直接转化成包括门票+住宿、餐饮休闲、娱乐购物、养生度假等在内的旅游消费。节庆活动，如春节文化庙会、风车节、登山比赛等，产生强大的聚合效应，促进社会效益和经济效益的有效实现。
风车节之爱情隧道
（二）中国·岭南养生水都旅游度假区1、市场定位三步曲
以梧州和封开两地边界为轴心，在靠近西江和321国道的100平方公里区域（两地各50平方公里）建立“粤桂合作特别试验区”。粤桂合作特别试验区有利于建设梧肇经济走廊，打造西江经济带，梧州和肇庆交界地区既是西部地区接受东部地区经济辐射的前沿阵地，同时也是珠三角地区资金、技术、产业直接向西部转移、打开大西南和东盟市场的重要通道节点；苍海新区是梧州市加快实现西江上游经济带龙头、梧（州）玉（林）贵（港）城市区域一体化发展的龙头以及西江经济带核心城市的战略目标和步骤；依托“粤桂合作特别试验区”和苍海新区建设机遇，大力发展工业经济之时，必然产生强大的休闲需求，依托岭南文化发祥地品牌，将项目地进行主题化包装，做透“休闲”品牌，做大文化养生旅游，差异化打造旅游产品，积极发展文化休闲产业，承接城市休闲需求，为“富民兴桂新跨越”提供了新的发展方向，市场潜力巨大。
2、开发三步曲
项目地人文历史根基深厚，具有两千多年的历史，有岭南文化、骑楼文化、龙母文化、茶文化等文化资源。我院经过综合分析，选择项目地最具代表性和知名度的岭南文化，将其作为项目地最核心的文化IP进行打造，构建岭南文化时光，牵引游子回家情愫。
景区大门
3、运营三步曲
利用项目地地处珠江-西江经济带的中心位置，提出处于经济大转移的形式下，珠江-西江经济带必将成为国家战略。项目区域不仅承接经济转移，也承接休闲转移，项目地以特色农业种植为本底，以岭南文化发祥地品牌为依托，以“岭南老家、养泽天下”为形象定位，结合寓言传说、人文故事等，运用动态、互动的打造方式及声光电、5D等高科技，形成独具文化情怀的岭南文化体验游憩方式，拉长游线，延长游客停留时间；以“文化养生”为延伸，将文化体验与休闲度假生活相结合，采取“景观先导，休闲启动，养生引爆，文化助跑，度假提升，地产跟进”的运作模式，将食、住、行、游、购、娱、体、学、疗、悟等旅游活动用岭南文化包装，一方面与龙母庙、骑楼城等周边重量级景区形成错位互动发展；另一方面也区别于岭南其他度假区，构筑差异化的特色吸引力，实现养生水都更好更快的发展。
五龙文化养生酒店
六堡茶街
十一、总结
中国旅游已经从传统"走马观花"式的观光游向以文化为主题导向的“文化深度游”、“文化休闲游”转变，文化是旅游的灵魂，旅游是文化最好的载体，旅游业态和产品的竞争力最终体现为文化的竞争，将文化与旅游深度结合，打造出更具文化内涵和极佳游客体验的新型文化旅游产品，以文化为核心形成产业集群，强化文化创意、创新意识，培育品牌，提高影响力。
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