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新英雄联盟丨X加速计划第一期:钱本身只个数字,资源的带入才是一种无形资产

3月20日,由科沃斯蒲公英孵化加速器发起,科沃斯机器人、蒲公英孵化器、Vπ张江孵化器鼎力支持的X加速计划迎来了首期的结营大戏——“X加速计划第一期OPEN DAY暨人工智能机器人创新论坛”。新站点作为特邀合作新媒体全程跟踪报道了此次活动。

整个活动内容丰富、精彩纷呈。既有专业投资人、资深创业者现场传道解惑,又有优秀X-man路演争锋,活动获得现场嘉宾和观众的一致好评。

新站点对本次活动的参赛项目进行了采访,听他们交谈创业人生。视频采访正在热播中,敬请关注。

本期英雄

冯源,仙知机器人联合创始人

倪华良,傲意科技联合创始人

冯源,仙知机器人联合创始人

Q:你们产品的优势是什么?

A:现在市面上的移动机器人是基于信标的识别,仙知想打造的是一种柔性的移动机器人。大型仓库里面机器人像穿梭车一样来回,可能是地上铺了二维码或磁条。传统移动机器人识别地上的二维码或者磁条进行行进。我们的移动机器人的核心技术是基于激光雷达的扫描测绘,实时完成跟地图的匹配形成一个定位跟导航的功能,相当于室外的无人驾驶技术放入工厂里进行自由搬运,它不需要依赖现场的信标,前期的施工周期短,后期的维护成本低,更加柔性。当产线布局变化的时候,它可以柔性切换地图,适应的场景更加多,更加柔性的去切入各种工矿。

Q:创业过程中最大的感受是什么?

A:创业过程中有三座大山:找人、找事、找钱。创业初期,我们主要通过小伙伴、校友这样的关系搭建我们实验室的员工。后来我们通过不断探索和团队的争辩开始往工业自动化走。工业自动化是实实在在的,可以取代人力产生它的使用价值的场景。对工厂来说,通过使用移动机器人节省了多少人力。在划算的情况下,他一定会采购,我们的刚需市场立刻就起来了。现在市场上的资本很多,找一个合适的钱非常重要。我们在找资本的时候也非常谨慎。我们主要是做自动化升级的移动机器人,所以希望他在产业端给我们提供资源。钱本身只个数字,资源的带入才是一种无形资产。

倪华良,傲意科技联合创始人

Q:生物电的原理是什么?

A:我们现在做的产品是给截肢病人造一个人造手,这个人造手是机械的,如何用人的思维去控制它是很重要的一点。我们现在做的这个生物电就是应用在这个场景里面,比较直接和有效的通过这个人残肢上的肌肉表皮取到里面的神经信号,通过神经信号和机器学习的方法识别他的意图,知道他的意图之后,把这个意图重新映射到机械手上面,作为他人体的一个延伸。

Q:对产业和市场的愿景是什么?

A:残疾人假肢这个行业已经存在很久很久了。上肢残缺的人在中国大概有500多万的人口,是个非常大的人口集群。但是到现在为止全球都没有达到1%的普及率。我们的愿景不是去颠覆先前已经存在的1%的市场,而是拓展剩下99%的市场。我们想通过我们的努力从两方面来解决这里面的问题。一方面是价格,第二个是现有的市场方案。方案是有的,但是要么太贵,要么太简单。便宜的东西就变得很简单,性能很弱,以至于他没有办法在日常生活中真正去帮助到这些残疾人。我们从技术创业的角度进入到这个领域,看的视角是不一样的。我们希望用技术去改造这个领域,把性能提上来,通过技术的方法提高它的性能,降低成本达到增强普及率的目标。

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