5月初的一个下午，Xmax把约20位媒体负责人召集到一起，开了一次内部会议。
当时，XMX正处于私募轮，计划6月初上交易所。会上，玉红、张颖到场，对媒体负责人说，“昨天群里投资人为抢份额吵到凌晨2点”、“但我们很良心，为各位媒体朋友留了份额，每家上限20ETH”、“现在投XMX，相当于投资了早期的阿里”。
6月7日，XMX一天之内从30块跌到2分。除了心疼韭菜，更有人说，玉红割到了媒体头上。
自4月在澳门大会亮相以来，泛娱乐公链Xmax的负面新闻不断：
玉红喷EOS是空气币被信仰众怒怼；Xmax白皮书被爆团队信息不实；有人上扒出Xmax代码是改得面目全非的EOS。
接着，是极像传销的“战队社群”疯狂裂变。暴跌之后，对比玉红夸下的海口“Xmax要成为世界第一公链”，XMax迎来了铺天盖地的骂声。
“XMX是史上最大空气币”、“XMX没技术，全靠一张嘴忽悠”，成了主流论调。
然而，一天暴跌1500倍，究竟为何会发生？自媒体铺天盖指责XMX是传销币，XMax到底是不是在割韭菜？如果割了韭菜，钱又掉进了谁的口袋？怎么做到的，今后又怎么办？
这一系列事件，都有重重疑点。
昨天，Xmax团队在北京福楼西餐厅举办了一次媒体见面会，正式回应了这些负面新闻，并接受一切质询。
「北纬31度」获得了非常意外的信息。
“玉红就是个‘猪队友’。”XMax团队无奈地表示。
「北纬31度」秉持客观、中立的态度，传达Xmax的澄清内容，解答一下事件的疑点。
01、割韭菜、暴跌详细复盘
暴跌1500倍到底是怎么发生的？
可以感受到，XMax的CEO程野有太多话想说，太需要这样的场合澄清事件始末了。他首先对大家最关心的大跌一事进行了复盘。
这实质是一场被小交易所“截胡”的事件。
XMX的官方合作交易所是HADAX，定于6月7日正式开放交易。谁知，6月6日晚8点到11点之间，几家交易所“强上”了XMX。
之所以说“强上”，是因为这些交易所并没有与XMX官方合作，也没有法律意见书。
其中非常值得注意的，是一家叫CoinX的交易所。
那两天，刚好赶上Xmax团队前往新加坡路演。6月6日晚，团队正准备飞往新加坡。当晚9点左右上飞机前，程野发现XMX在CoinX从约2分暴涨到30块。他当时还没意识到事态严重，跟同事开玩笑：“大家快去卖啊，这比BTC还牛逼啊”。
结果同事在操作时，发现CoinX无法充币，即只能在CoinX上用主流币兑换XMX，无法从外部充入XMX，也无法提取XMX到外面。
然后就是所有人看到的，暴涨一瞬，暴跌一天，从30块跌到了2分。当时还盛传一张截图，“有大佬150万买了XMX，成功缩水到1000块”。
程野回忆起来，连连后悔，道歉低估了这件事的影响，没及时警告大家价格不理性。当时，他看到CoinX上交易量只有约1万人民币，因此没太放在心上。随后，团队搭上飞机，在新加坡大会上忙碌，事后他才发现CoinX的交易量达到了近3000万人民币，但为时已晚。
所谓的“大跌1500倍”，只发生在这一家交易所。
之前媒体曝光的从30块跌到2分的截图，现在在CoinX已经找不到了，这是由于交易所用中心化操作故意删去了这段交易记录。
程野进一步推测了整个事件的经过——CoinX无法充币，说明用户在CoinX用真金白银充了BTC或ETH，交易的只是数据，并没买到真正的XMX。CoinX在第二天以约5分的成本在HADAX补买XMX，净赚29块9毛5，利润99.8%。
也就是说，CoinX独吞了暴跌1500倍蒸发的近3000万，它才是幕后“割韭菜”的赢家。
“玉红割韭菜”、“XMX割韭菜”，其实主语错了，没有一分钱落进玉红或Xmax团队的口袋里，而是全部被CoinX私吞。
玉红算是好处一分没捞着，反而成了背锅的替罪羊。
从动机上考虑，不管是Xmax团队还是玉红，确实不可能为了区区3000万去割韭菜。但3000万对于CoinX这样的小交易所来说，足以作为几年的运营成本了。
02、XMX始终在破发边缘？团队的艰难护盘
暴跌1500倍的事情发生后，事态进一步恶化，XMX一直处于破发边缘。
“如果没有CoinX这个事，XMX的币价本可以稳定得多”，程野说。而如今，XMX的运营管理团队一直在为不破发而护盘，在不断接盘的过程中，已经至少亏损1万ETH。
程野坦言，这笔亏损是他们应该承担的。XMax的资方是业内德高望重的投资人，或是一线机构，XMX要肩负起责任，绝对不能破发。
会后，「北纬31度」记者与Xmax运营负责人聊，询问，“现在是否还在进行接盘？”负责人表示，运营管理团队一直在护盘，特别是近期赶上主流币熊市，下跌是不可抗的，甚至动用了少量私人财产接盘。
在艰难的接盘操作下，XMX的涨跌幅已趋于正常，XMX的上所价格是1ETH=20万XMX，从上所到现在，从未破发。
03、技术大佬始终不露面？团队到底在干嘛
Xmax面对的另一大争议就是技术。
除了被指抄袭EOS，CTO和技术团队的真实面目也疑云重重。还有人去上扒了Xmax的代码，发现Xmax把EOS改得面目全非。
在会上，产品经理肖飞对此进行了澄清。
他表示，Xmax的确参考了EOS架构，初期认为EOS的设计理念靠谱。但Xmax并没直接使用EOS的代码，只用了石墨烯技术。为提高可拓展性和TPS，EOS用的是并行链，但之后发现并不好用，因此Xmax采用分片技术。
此前，在Xmax的白皮书上，美国人 的头衔被写为CTO。记者看过Chris展示Xmax产品好几次，此人是真实存在的，且他中文说得不错。但他学的专业是国际关系，没有任何技术背景。白皮书被爆作假后，他的头衔变成了“社区建设者”。
程野承认，“之前的白皮书是有点（粗心）”。
在「北纬31度」记者参加的多次Xmax活动中，技术介绍都是由产品经理肖飞和Chris完成，没见到CTO或任何技术人员。
Xmax的技术到底靠谱吗？
「北纬31度」记者分别与CEO和运营负责人就技术团队问题进行了再三确认。
两人都表示，Xmax技术人员目前有9个（COO起初说7、8个，但又修正为9个，和程野说的数对上了）。程野说，目前的CTO是俄国人，半兼职性质，人在俄国，团队也在寻找中国区CTO人选。记者去查了一下Xmax官网，程野指的应该是在官网和白皮书上挂名的Alex 。
运营负责人则说，由于技术团队大部分在中国，但目前市场又只认可外国人，这是没公开技术团队的原因。他进一步说：“我保证Xmax的技术水平是顶尖的，EOS有的我们也有，EOS没有的我们不敢说都有，但给补上了。”
据说，Xmax团队几乎天天熬夜不睡觉地进行产品开发。看了第二期周报，并没直接写明技术进展，但海内外市场拓展的进度是看得见的。
已经落地的有两款App，都可以下载了，一个是区块链微信“3am”，另一个是区块链“BLING”。但两款应用只是通过社交进行挖币，记者无法从肖飞、程野和杜依男的描述中确定Xmax的技术到底有多强。
好在Xmax的代码在上是开源的，相关技术人员可自行查看。
在核心团队上，运营负责人、相当于COO的杜依男，是前花椒直播的副总裁，运营过很多知名综艺IP。去网上搜索他的名字，有不少他在花椒公会作出业绩的新闻，并无作假。
另外，海外市场推广负责人刘毅，曾任手游研发商、Glu 大中华区发行总经理，负责过小黄人IP在中国市场的落地为手游《小黄人快跑》。近期，他带领团队在韩国首尔、斯坦福大学等地参会，有拓展首尔、硅谷、纽约办公室的意向。从他孵化IP的经验来看，符合Xmax作为泛娱乐共链，把生态落地的发展方向。
此前「北纬31度」记者只见过Xmax团队里的CEO程野、社区建设者Chris、产品经理肖飞。此次是第一次见到这两员大将，对Xmax的团队实力信心提升不少。
另外一个关于团队的疑点，就是玉红。玉红与Xmax到底是什么关系？
圈内似乎已经把玉红与XMax划等号，但让记者颇为意外的是，Xmax团队把玉红视为“猪队友”，尽力想撇清与他的关系。团队表示，玉红只是投资人，在社群上给了三点钟的资源，但对Xmax的实际开发和市场管理，参与度为0。
这场见面会，玉红没有到场。
“不是故意不让他来，而是这本来就是Xmax团队的事”——运营总监私下告诉「北纬31度」记者。玉红是个好人、好朋友，但他的口无遮拦，给Xmax惹了不少麻烦。
玉红建的各种XMX群，其实也和Xmax团队没有任何关系。
此前，甚至有传言，玉红是XMax的实际创始人，程野只是他找来的傀儡。但程野对玉红“猪队友”行为的反应相当强烈，甚至说，“要不是玉红在外面乱说，XMX市值可能是现在的2倍”。
玉红对Xmax进行的夸大宣传，并用近乎传销的手段不断裂变XMX社群，都被Xmax否认与团队有关。
总结来说，「北纬31度」记者判断：
第一，玉红和Xmax有意造成暴跌并割韭菜的可能性几乎为0，因为他们的动机确实不成立，即使要割，不可能在XMX刚上交易所的第二天就割，不可能只割几千万。
第二，Xmax的市场和运营团队非常强大，并且在认真做事，但技术团队仍存疑，要看代码和今后公布的信息再确定。
以上，是「北纬31度」从Xmax团队的倾诉中，以尽量客观的态度梳理的信息。
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