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这是很多人职场的写照：“我已经比别人努力了，我比别人付出的更多，别人都不加班，只有我一个人在加班。别人都9点钟来，我8点钟就已经在办公室了。为什么我还是不能够加薪呢？”
那我告诉你，最主要的原因就是：你弄错方向了，选择比努力重要。千万不要蒙头做事情，请抬头看一下老板到底要什么，读懂老板在想什么。有时候你做的，企业可能根本不需要。
在职场里能够被领导认识并认可，不仅仅需要学会「做事」，更重要的是会「做人」。
做到下面这三步，让你的工作不可替代，从而使你成为公司的核心。
1 你真的知道如何与上级沟通吗？
我们来看看谛听神兽如何跟自己的主子“地藏王菩萨”沟通的。
六耳猕猴化为孙悟空，诸天人众不能辨别，二人打打闹闹到了阴间地府，十大阎王也不能分辨。
幽冥教主地藏王菩萨遂让谛听出来辨别，谛听即时俯伏在地，须臾对地藏菩萨道：“怪名虽有，但不可当面说破，又不能助力擒他。”地藏道：“当面说出便怎么？”谛听道：“当面说出恐妖精恶发，搔扰宝殿，致令阴府不安。”又问：“何为不能助力擒拿？”谛听道：“妖精神通与孙大圣无二。幽冥之神能有多少法力？故此不能擒拿。”地藏道：“似这般怎生祛除？”谛听言：“佛法无边。”由此可知谛听折狱能力，后六耳猕猴终被如来收服。
好了，且不说这段西游故事本身的逻辑性或者某些漏洞，我们就说说谛听神兽是如何与它的主子地藏王菩萨沟通的。
1、有自己的主见，并且这个主见是领导层欠缺的专业技能（比如技术、设计、某方面的经验）
地藏王也无法辨认真假悟空，只得由谛听神兽来操作执行。即你得具备某种专项技能，为上级解忧。
2、主动向上层进行“向上管理”，分析并且告知管理层你的思路和预想方法
谛听听出来之后，并没有急于告诉主人。经过自己的分析、优劣情况判断、结合自己的经验，再告诉主人，或者更确切的说，是建议主人。
3、请主子做出决策
最后，谛听肯定不会越俎代庖地向猴子们发出指令：你们去找如来吧，我帮不了你们。这话还得由地藏王菩萨来说才合适。
这里，我们稍微引申一下，除了对自己的领导进行有效沟通之外，跨部门协调沟通也同样非常重要。
我们再以西游记中的案例来说明，更形象一些，便于理解。
据某杂家统计，孙悟空打死的妖怪比猪八戒还少一个！因为行者懂得借力了，懂得“跨部门沟通了”，所以很多妖怪被收走、被其他神仙打死、被感化，而不是被孙行者一味收拾掉。
以前的孙行者，一人就可以对抗十万天兵天将，各路神仙都不在话下，但是没有人喜欢他，给他一个空号齐天大圣而已。
到了取经时期的孙行者，知道了这是佛祖对自己综合的考验（除了对武力方面的考验），所以，遇到情况，能借力的借力，能协调的协调，即给了神仙们出场的机会（不独占功劳），也积累了自己的人脉（人际交往），同时，知道了什么样的情况该找什么样的神仙，大家也逐渐喜欢他、认可他了，这就为最后给孙悟空封佛，打下了群众基础。
如果你是孙行者，你可以选择一人独当一面。但是实际情况，我们在工作中，大部分人不具备孙行者的能力，只能做一个八面玲珑的协调沟通者。
2 你理解管理层传达的战略意图吗？
01
历史典故，杨修之死，大家都知道（不知道的百度即可，很容易的）。
杨修是聪明的，他正确地理解了主公曹操的战略意图：厌战思乡，准备回府。
但是他居然说出来了，在主公没有正式宣布之前，的确是动摇了军心，死得不冤枉（历史中，还有其他原因，比如曹操早就嫉妒杨修才学在其之上，利用此机会正好以绝后患，本文不做展开）。
所以，严格说，杨修虽然正确地领会了管理层的意图，却犯了01中讲述的与上级沟通的低级失误（咳咳，这时你们就发现，谛听神兽可比杨修聪明多了），结果等于是根本没有理解管理层的战略意图，还在特殊情况特殊背景下丢了性命。
02
再说三国时期的另外一个典故，诸葛亮的岳父黄承彦，为何从八卦阵中放走了东吴大将陆逊呢？明明杀了他，就可以让东吴大伤元气，让蜀国处于优势，为什么呢？
其实稍微了解的人就知道，故意不杀，为了来日让陆逊去制衡北方曹军，这样蜀国就可以坐山观虎斗，甚至可以鹬蚌相争渔翁得利。如果杀了陆逊，虽然可以制衡东吴，但是魏国如果来袭，蜀国没有任何好处。
所以，从表面上看，黄承彦好像是做了傻事，其实往深了一想，就是领会了军师孔明（就是他的女婿）战略意图，做了该做的正确事情。
可惜的是，我们大部分都不能理解管理层（或者直接领导、团队主管）的战略意图。
如果你对上层的意思不清楚、理解不了，没有关系，可以通过提问、核实来搞清楚，总比像杨修那样自作聪明来得好。
提问：您表达的是不是这个意思？（跟对方核实）
补充：是不是这个也是我们这个事情的范畴？
（注意：核实是好习惯，但是不能经常核实。否则老大会认为你的理解能问题。理想的做法，通过与老大五至六次的核实沟通，形成默契，从而能够理解上层的战略意图）
结语
分享结束了，是不是比一般的职场工作内容来得深刻呢？就由各位看官打分评判了。
愿各位能够从自身修养出发，苦练内功，让自己真正在工作中具有不可替代的价值。
上文中，所举的谛听、悟空、黄承彦都有他们不可替代的价值，那么薪水职位也就不再话下了，而反面例子杨修，也从他的故事中吸取教训。
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