“四分投入、六分管护。干农业产业，刚开始时不懂技术吃了亏，有资金时不懂技术，懂了技术又无资金。我们就是要引导当地农户树立不仅会种，而且会管的理念。”日前，在黔西县洪水镇解放村精品果园基地，项目负责人郑超介绍，果园里的20亩葡萄、70亩柑橘投产后，预计年纯收入将达100万元。基地计划用以工代训的方式，将农民培训成产业工人，实现产业提质增效，带动农户增收。
群众富不富，关键看支部，增收有把握，还得靠合作。
“关键就是建强村党支部，发挥‘领头雁’作用，由村‘两委’带头入股合作社，把合作社的发展当成自家的事来办，增强主人翁意识，才能确保村集体经济发展壮大、农民收入稳定。”黔西县委组织部副部长丁宪令说。
党支部领办合作社，是深化农村改革，促进农村党建工作与经济发展紧密结合的重要载体。黔西县大力推进党支部领办合作社，发展壮大集体经济，将党支部的政治引领、合作社的抱团发展、群众的能动作用等要素有效融合，初步实现了“支部有作为、党员起作用、群众得实惠、集体增收入”目标，走出了一条新时代乡村振兴发展的新路子。
2019年，黔西县把推进党支部领办合作社作为县乡村三级党组织书记的“一号工程”，以尊重群众首创精神、发挥群众主体作用、确保群众利益最大化为根本，突出问题导向，规范运行机制、入社程序和产业发展，推进合作社健康发展。
数据显示，目前黔西县成立了364个党支部领办村集体合作社，其中股份经济合作社15个，农民专业合作社349个，823名村“两委”成员率先带头入社，组织引导19.81万户群众加入合作社，覆盖了所有贫困户，并引进龙头企业135家。
村集体经济如何发展壮大、农民群众收入如何稳定增长，一直是打赢攻坚战、建设示范区的难点。
为此，黔西县深入推进“合作社+龙头企业+农户”模式，用好用活“八要素”，解决种什么、怎么种，由谁卖、怎么卖的问题，让群众最大程度受益。通过以销定产、以短养长，指导市场主体在生产、流通、销售上，为合作社提供技术服务，提供流通端基本配套，推动产品尽量卖出好价钱。
选好产业、办强实体。黔西县采取长短结合、种养结合的方式，面向市场、以销定产，打造猕猴桃、百香果、食用菌、刺梨、烤烟等10个特色优势产业示范基地30万亩，将龙头企业、合作社、农户串联成“利益共同体”，延伸产业链，防范市场风险。
杜鹃街道大兴社区党总支书记、合作社理事长张光华说，我们用党支部领办合作社的发展模式，村集体以资产入股合作社，支部书记任合作社理事长，充分发挥支部的引领作用，动员更多党员、群众加入合作社。
“从管理乡村到经营乡村，思路变了，观念变了，村党支部引领强村富民有了具体抓手，为乡村振兴注入新活力。”丁宪令说。
产业选得好，遍地都是宝，合作见成效，还要农民笑。为了解决合作社利益联结怎么联、可持续的问题，黔西县多措并举，让抱团发展、合作共赢红利真正惠民。
——资产入社得“股金”。农户把土地等资源经营权、自有设施设备、扶贫小额信贷资金以及折股量化到户的集体资源资产资金、财政支农资金等，根据自愿的原则入股合作社，农户按照“保底分红+按股提成”方式获得收益。
——反租倒包得“聘金”。合作社、龙头企业通过流转农户土地建设规模化生产基地，再反租倒包给农户生产、管理，以领管领种获得稳定收入，既实现了土地规模化、集约化经营，又降低了农户的种植风险，确保农民收益最大化。
——以销定产得“现金”。合作社组织农户与龙头企业签订销售订单，实现统一规划、统一管理、统一销售，形成稳定购销关系，龙头企业按照“保底价格+浮动价格”等保护价收购，合作社上接龙头企业，下连农户，实现利益共享。
——就业务工得“薪金”。引导龙头企业、合作社优先吸纳有劳动力的农户到产业基地的生产、加工、流通各环节劳动务工，参与合作社的生产经营，促进农户变为产业工人，获得工资收入。
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