为进一步提高预算执行效率，强化预算刚性约束，全面提升预算编制质量和预算管理水平，县财政局坚持问题和结果导向，着力加强预算全过程管理，预算管理水平得到不断提升。
一是加强源头管理，严格预算编制。坚持零基预算原则，打破“基数+增长”编制方式，坚持“先有预算后有支出”，厘清人员类项目和运转类项目经费的开支范围，提高预算编制的精准度和有效性。同时将项目绩效目标作为申报项目预算的前置条件，不断优化财政支出结构，继续压减“三公经费”等一般性支出，做到应减尽减，严格执行“三不原则”杜绝超预算或无预算安排支出，切实增强预算约束性。
二是加强过程跟踪，严格预算执行。坚持预算法定原则，严格执行人代会批复的预算，对各类财政资金的申请、审批、使用、监管等方面作出明确规定，要求部门和单位年初预算安排的项目支出必须按照进度完成支出，对于没有按进度完成支出的,收回指标调剂用于其他急需支出项目,未用完资金年底前全部收回，确保资金时效性。同时定期召开预算执行进度分析推进会议，督促金使用单位形成实际支出，发挥财政资金的使用效益。
三是依托一体化系统，加强预算监督。依托预算管理一体化系统，强化预算执行动态监控，及时掌握单位预算执行情况，通过对比分析，找出支出进度慢的项目及主要原因，加强与预算单位沟通，提醒单位及时采取措施，对已偏离原计划进度的项目及时做好调整工作，有效提升了预算执行的约束性和准确性。同时，不断优化国库集中支付及库款管理制度，对预算执行过程中出现的预警信息及时处理，保障财政资金安全使用，不断提高预算执行的及时性和有效性，切实提高预算管理的科学化、精细化水平。
评论（0）